Der Potenzial-Kompass für Organisationen und Unternehmen
Stellen Sie sich die Frage, wo die entscheidenden Treiber Ihres zukünftigen Erfolgs liegen und was Sie heute dafür tun müssen? Wir beantworten in einem kooperativen Prozess gemeinsam mit Ihren wichtigsten Mitarbeitern die relevanten Fragen in einem Zukunftsworkshop für Ihre Organisation und entwickeln dafür wirksame und an den vorhandenen Potenzialen orientierte Handlungsoptionen.
Lösungen für das Erreichen von unternehmerischen Zielen können auf unterschiedlichen Feldern liegen. Neben der Produkt-, Prozess-, und Organisationsebene spielt häufig das Thema Unternehmenskultur, also die Frage nach den geschriebenen und ungeschriebenen Gesetzen im Umgang miteinander, eine entscheidende Rolle für das Erreichen von Zielen. Gemeinsam mit meinem Partner Dr. Stefan Rieß habe ich den Potenzial-Kompass entwickelt. Mit Hilfe modular aufgebauter Workshops und strukturierter Interviews identifizieren wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die bisher ungenutzten oder zu wenig beachteten Potenziale Ihrer Organisation bzw. Ihres Unternehmens. Wir stellen die relevanten Zukunftsfragen und erkennen „weiße Flecken“ auf der Unternehmens-Landkarte. Daraus leiten wir konkrete Aktivitäten ab und unterstützen Sie bei Bedarf in der Umsetzung. Werkzeuge und Sichtweisen aus dem systemischen Coaching ermöglichen uns, den Prozess konstruktiv zu gestalten. Bereits zwei halbtägige Workshops reichen in der Regel nach unserer Vorarbeit aus, um wirksame Handlungsoptionen zu identifizieren und in die Umsetzung zu gehen.